Treinamentos Abertos

Agile Coach VIRTUAL

Objetivo:
Capacitar os participantes em Metodologias Ágeis para o Desenvolvimento e Melhoria de Projetos e Processos. Entender quais são as principais habilidades de liderança necessárias para gerir um projeto/processo com sucesso.
Leia Mais
Carga Horária:
Em geral 16 horas mas podendo variar de acordo com o projeto e especificação do cliente.

Conteúdo Programático:
1) Conceitos sobre Learning Agility (Pre-work)

2) Modelo Decisório de Metodologias:
   Cynefin Framework e Stacey Matrix
   Projetos (mundo) Complexo x Complicado
   Cynefin Game

3) O que é o Universo Ágil e quando é útil utilizá-lo
  Valores
  Princípios
  Práticas que mais utilizamos na SETA

4) Papéis (Funções dos participantes)
  Agile Coach
  Product / Process / Service Owner
  Equipe / Squads

5) Artefatos
  Backlog
  DoR
  Sprint Backlog (+ Cálculo de Velocidade)
  DoD
  Incremento de Produto, Processo ou Serviço

 6) Ritos Ágeis / Funcionamento de Projeto ou Processo Ágil
  Release Planning
  Sprint Planning
  Daily Meeting
  Kanban
  Refinamento do Backlog
  Sprint Review, Retrospectiva e Burn Down

7) Agile Meets LSS
  Acompanhamento de Projetos por Sprints
  Mentalidade para Gestão e Execução Ágil
  Mentalidade para Agilidade e Inovação

8) Soft Skills em Equipes de Alta Performance e as 5 disfunções das equipes
          
Exercícios Práticos (a serem desenvolvidos ao longo do treinamento)
  • Modelo Decisório de Metodologias
    Backlog de Produto / Critérios de Aceite
    Sprint Backlog
    Cálculo de Velocidade
    Kanban Ágil e quizes
     
MODELO DE APRENDIZADO:
 
1-Antes dos 2 dias de treinamento
Pré-trabalho individual: Os participantes assistem aos módulos digitais da SETA, realizam a leitura de materiais complementares específicos, e assistem a vídeos em domínio público. Esse pré-trabalho permite a otimização do aprendizado, e a equalização do conhecimento entre os participantes, para os 2 dias de treinamento subsequentes.
 
2-Durante os 2 dias de treinamento
Sessões ao vivo com o facilitador para instrução do conteúdo programático, trabalhos em grupos, apresentação das conclusões dos trabalhos dos grupos, correções dos exercícios, troca de experiências e discussões sobre a aplicação dos conceitos no dia a dia das organizações.
 

Agile Coach VIRTUAL - turma 9 De 20 a 21 de setembro Requisitos para Certificação:

Mínimo de 80% de participação no treinamento.

OBS: Todos recebem certificado de conclusão se comprovado 80% de participação no treinamento.
 
• O valor do investimento inclui: Impostos, material eletrônico, certificado, Badge Eletrônico e coffee break.


Horário: das 8h30m as 17h30m

*A turma pode ser cancelada ou reagendada caso não obtenhamos um número mínimo de participantes.
Investimento: R$ 1.200,00 Meios de pagamento: Transferência bancária, boleto ou cartão de crédito. INSCREVA-SE ENTRE EM CONTATO
Compartilhe: