Treinamentos Abertos

LSS Master Black Belt PRESENCIAL

Objetivo:
Entender a função e o papel de liderança do MBB exercida junto a Organização e o seu papel nos Programas de Melhoria Contínua e/ ou Inovação. Entender como funciona o Sistema de Gestão e de Inovação em uma companhia. Entender aspectos financeiros na realização de projetos de Melhoria e Inovação . Entender como o MBB auxilia a Organização a atingir seus resultados e metas. Entender como as métricas de uma Organização se relacionam e como definir os projetos de melhoria. Exercitar a Gestão da Mudança e aumentar a sua capacidade de impactar os resultados da Organização.
Leia Mais
Público-Alvo:
Profissionais que desejam e/ou necessitam desenvolver-se na área de gestão de negócios.

Carga Horária:
40 horas

Conteúdo Programático:
Gestão e Inovação
INTRODUÇÃO
Projetos OPEX x CAPEX x INOVAÇÃO
 As metodologias de OPEX e Inovação : Lean x Seis Sigma x BPM X Design Thinking x Metodologias Ágeis – como justificar o seu uso para a Organização
O Papel da Alta Liderança no sucesso do Programa : Champion
Exemplos de Programas bem sucedidos
Cinefyn Framework - Incorporando Inovação ao Modelo de Gestão
Design Thinking e Metodologias Ágeis
 
 Liderança & Coaching – Gestão e Inovação
Mundo V.U.C.A. – o novo perfil de Liderança
 Como o Programa de Excelência Operacional se relaciona ao tema “ Desenvolvimento de Liderança “
 Liderança Ágil ( Mentalidade Ágil em Projetos de Excelência Operacional )
 Liderança Situacional ( Modelo Kan Blanchard ) aplicado à Excelência Operacional
O feedback como parte da formação de equipes de projetos
Coaching em Projetos de Melhoria e de Inovação -  melhores práticas
Inteligência Emocional paras Líderes de Programas de Melhoria e/ ou Inovação
 
 Gestão da Mudança
Os 7 passos seguidos por equipes de Alta Performance para gerenciar a mudança
Passo 1: Liderar as mudanças
 Passo 2: Criar uma necessidade compartilhada
 Passo 3: Dar forma à visão
 Passo 4: Mudar sistemas e estruturas organizacionais
 Passo 5: Mobilizar o comprometimento
Passo 6: Perpetuar a mudança
  Passo 7: Monitorar o progresso
 Mudança Viral ( Viral Change )
 
Resultados : Impacto nos KPIs e validação financeira dos Programas OPEX e Inovação
A Importância de se Apurar Resultados Financeiros
 Exemplos de Projetos que impactam os resultados Financeiros
 Identificando uma carteira de Projetos baseado no impacto financeiros e mitigação de Risco do Negócio
Hard Dollar x Soft Dollar
 Classificação Financeira dos Projetos
 Estudos de Casos para Correta Classificação Financeira
 IMPACTO AMBIENTAL
IMPACTO SOCIAL
 
 Modelos para implementação de Programas de Gestão e Inovação
Componentes do Sistema de Gestão de Negócios de uma Empresa
 Gestão da Rotina (Plano Operacional)
 Melhoria Contínua (Plano Tático)
 Metodologias e Ferramentas que compõem o Sistema de Gestão
 Discussão dos vários modelos de Gestão existentes
 Desdobramentos das Metas / Métricas ( Plano Estratégico )
 Como definir os projetos de Melhoria a serem executados
 
Elaboração do Programa OPEX / INOVAÇÃO - 2019
Liderança Colaborativa :
Apresentação final do Programa para 2019
 Submetê-lo à avaliação crítica
 Compartilhar melhores práticas
 Conhecer programas de outras organizações
 
Pré-Trabalho:
   Preencher o formulário TEIQUE na Internet
Vídeos e Textos sobre o temas de OPEX e Inovação
 
Ps. Conteúdo programático sugerido, para treinamento in company pode ser customizado conforme a necessidade de cada cliente.

LSS MBB - Turma 14 - São Paulo 2021/SP
18 a 22 de Outubro
Requisitos para Certificação:
• Participar das 40 horas-aula (Treinamento de MBB )
• Apresentar o trabalho final desenvolvido ao longo da semana de treinamento e apresentá-lo em grupo no último dia do treinamento
• Comprovar que já é Black Belt certificado ou estar em fase final de certificação
• Projeto de certificação ( alternativas ) :
               • Projeto Seis Sigma de alta complexidade incluindo vários departamentos na Organização ou
               • Provar que está coordenando a implementação do programa de Excelência Operacional e / ou de Inovação em uma empresa ou área significativa

 OBS: Todos recebem certificado de conclusão se comprovado 80% de participação no treinamento. Além disso cada participante recebe seu relatório TEIQUE impresso.

• O participante deverá levar ao treinamento seu computador.
• O valor do investimento inclui: Impostos, material eletrônico, almoço, estacionamento, coffee break e certificado.
• O treinamento será realizado próximo à Avenida Paulista, São Paulo/SP.

Horário:
das 8h30m as 17h30m

*A turma pode ser cancelada ou reagendada caso não obtenhamos um número mínimo de participantes.
Investimento: R$ 6.000,00 Meios de pagamento: Transferência bancária, boleto ou cartão de crédito. (Taxas de parcelamento são de responsabilidade do cliente) INSCREVA-SE ENTRE EM CONTATO
Compartilhe: