Treinamentos Abertos

LSS Black Belt VIRTUAL NOTURNO

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Carga Horária:
20 semanas: 2 noites por semana. Total de 40 noites. Aulas às terças e quintas-feiras, das 18:30 h as 21:30 h

Conteúdo Programático:
 
MÓDULO 1
 
• Introdução
 
  - Definição de Seis Sigma
  - Definição de Lean – O conceito de valor
  - Os 8 Desperdícios do Lean
  - Fluxo DMAIC
  - Visão de Processos Y=f(x)
  - Combinando o Lean com o Seis sigma para melhoria de processos
   
• Fase de Definição
 
  - Identificação de Projetos
  - Impacto Financeiro dos Projetos
  - Identificação das necessidades dos clientes – voz do cliente / voz do processo
  - Definição de indicadores do projeto
  - Business Case – “Papo do Elevador”
  - Definição de escopo – matriz dentro e fora / SIPOC
  - Formação de equipe de projeto
  - Cronograma
  - Contrato do Projeto
  - Aplicação dos conceitos nos trabalhos em grupos
 
• Fase de Medição
 
  - Mapa de Processo
  - Mapa da Cadeia de Valor (Value Stream Map)
  - Atividades que Agregam Valor/ Não Agregam Valor/ Requisitos de Processos
  - Diagrama Causa & Efeito (Espinha de Peixe)
  - Matriz Causa & Efeito e Matriz Esforço X Impacto
  - Tipos de Dados
  - Estatística Básica (Medidas de Centro e Variação)
  - Distribuição Normal
  - Coleta de Dados - Definição Operacional
  - Planejamento de Coleta de Dados
  - Gráficos Básicos (Pareto, Dispersão, Tendência)
  - Análise Exploratória de Dados
  - Performance de Processo – Nível Sigma – Dados Contínuos (para distribuições normais) e dados discretos
  - Aplicação dos conceitos nos trabalhos em grupos
  - Avaliação
 
• Fase de Análise
 
  - FTA - Árvore de Falhas / 5 Porquês
  - FMEA
  - Mapa de Análise Estatística
  - Ferramentas Lean (Nivelamento de produção, SMED, Análise de gargalos)
  - Teste de Hipótese (comparação de médias, medianas e variação utilizando: ANOVA, 1-Sample-T, 2-Sample-T, F-Test, Levene Test)
  - Teste Qui Quadrado
  - Análise de Regressão Simples
  - Aplicação dos conceitos nos trabalhos em grupos
 
• Fase de Melhoria
 
  - Geração de Planos de Ação – 5W2H
  - 5S
  - Fluxos Racionalizados, Diagrama Spaghetti
  - Flexibilidade de Mão de Obra
  - Aplicação dos conceitos nos trabalhos em grupos
 
• Fase de Controle
 
  - Sistema de Controle de Processo e Plano de Controle
  - Pokayoke - Dispositivos à Prova de Erros
  - Padronização de Processos
  - CEP – Controle Estatístico de Processos para Contínuos e Variáveis
  - Aplicação dos conceitos nos trabalhos em grupos
  - Avaliação
 
MÓDULO 2

• Introdução
 
- A importância da liderança para o BB
- Equação fundamental da liderança QxA=E
- O Papel do Black Belt
- Gestão da Mudança – Os seis passos da gestão da mudança
 
• Medição
 
- Outras distribuições: Binomial ; Poisson, Contínuas não normais
- Gage R&R – Contínuo (ensaios destrutivos e não destrutivos) e Atributo
- Capabilidade para dados não normais
- Aplicação dos conceitos nos trabalhos em grupos

 • Análise
 
- Intervalo de Confiança
- Tamanho de Amostra
- Mood’s Median Test
- Regressão Múltipla
- Regressão Logística
- Aplicação dos conceitos nos trabalhos em grupos
- Avaliação
  
• Melhoria
 
 - DOE Fatorial Completo
 - DOE Fatorial Fracionado
 - Superfície de Resposta
 - Análise Multivariada – Clusters
- Aplicação dos conceitos nos trabalhos em grupos
 
• Controle
 
- CEP para pequenos lotes
- Séries Temporais
- Aplicação dos conceitos nos trabalhos em grupos
- Avaliação

MODELO DE APRENDIZADO:
Acesso às vídeo-aulas da SETA sobre todo o conteúdo programático do treinamento, que serão utilizadas como pré-trabalho para as sessões ao vivo com o instrutor.
Participação nas atividades com o consultor da SETA durante as 40 noites (20 semanas) de treinamento usando a plataforma Zoom. As atividades em cada uma das 40 noites (20 semanas) – as terças e quintas-feiras – serão realizadas de acordo com a sequência:
  • Terça-feira (mesma semana) – das 18:30 h as 21:30 h: Sessão ao vivo com o consultor para instrução do conteúdo programático;
Quinta-feira (mesma semana) – das 18:30 h as 21:30 h: Sessão de trabalhos em grupos, seguida da apresentação dos trabalhos pelos grupos, correções dos exercícios e troca de experiências entre todos.
É esperado que os participantes possam avançar com seus projetos de certificação durante as 10 semanas do treinamento.
 
BÔNUS PARA A TURMA VIRTUAL:

Além  do treinamento, cada participante tem direito a fazer 4 sessões individuais de mentoramento (coaching) de seu projeto de certificação com um consultor da SETA. Cada sessão terá 1,5 horas de duração. As datas serão pré-agendadas pela SETA.
Essas sessões visam a certificação como Black Belt. Mas, caso o participante não tenha projeto de certificação, poderá aproveitar essas sessões individuais para tirar dúvidas com o consultor.

LSS BB - Turma 56 - VIRTUAL - Noturna De Setembro 2020 a Abril de 2021
Calendário:
Semana 1: 22 e 24 de Setembro; Semana 2: 29 de Setembro e 01 de Outubro; Semana 3: 06 a 08 de Outubro; Semana 4: 13 e 15 de Outubro; Semana 5: 20 e 22 de Outubro;
Semana 6: 27 e 29 de Outubro; Semana 7: 03 e 05 de Novembro; Semana 8: 10 e 12 de Novembro; Semana 9: 17 e 19 de Novembro; Semana 10: 24 e 26 de Novembro.
Semana 11: 19 e 22 de Janeiro; Semana 12: 02 e 04 de Fevereiro; Semana 13: 09 e 11 de Fevereiro; Semana 14: 16 e 18 de Fevereiro; Semana 15: 23 e 25 de Fevereiro;
Semana 16: 02 e 04 de Março; Semana 17: 09 e 11 de Março; Semana 18: 16 e 18 de Março; Semana 19: 23 e 25 de Março; Semana 20: 30 de Março e 01 de Abril

CONTEXTO:
  Nossas turmas abertas LSS Black Belt continuam previstas para serem realizadas em formato presencial. Porém, como ainda não sabemos até quando sofreremos o impacto das ações de combate à pandemia da covid-19, estamos oferecendo a nossos clientes, em modo especial, algumas turmas virtuais, para aqueles que querem aproveitar este período para serem treinados. As turmas virtuais têm o mesmo conteúdo programático e a mesma carga horária das turmas presenciais.
As turmas virtuais têm o mesmo conteúdo programático das turmas presenciais. E, além do treinamento, oferecemos também aos participantes 4 sessões individuais de mentoramento (coaching) para implementação dos seus projetos de certificação, como uma forma de reforçar ainda mais o aprendizado em ambiente virtual.


Requisitos para Certificação:
 
1 – Desenvolvimento de um projeto com impacto na organização.
2 – Mínimo de 80% de participação no treinamento.
3 – Obtenção de 70% nas avaliações efetuadas durante o treinamento.
 

CERTIFICADOS:
 
Além do certificado PDF, o participante receberá também um certificado digital da SETA (badge eletrônico), emitido pela Open Badge, com o padrão de autenticação Blockchain (o mesmo utilizado nos Bitcoins), que pode ser utilizado em todas as redes sociais, assinaturas de e-mail, etc.
Serão emitidos os seguintes certificados:
- De conclusão do treinamento, para aqueles que tiverem participação acima da mínima (80%) no treinamento e obtiverem nota acima da mínima (70%) nas avaliações.
- De qualificação como LSS Black Belt, para aqueles que, além de concluírem de maneira bem sucedida o treinamento, também finalizarem um projeto LSS bem sucedido com impacto na organização.


• O participante deverá possui computador com acesso a rede e com software Minitab instalado. Caso não possua o software, poderá usar durante as semanas de treinamento uma licença demo, que é gratuita.
• O valor do investimento inclui: Treinamento com todo o conteúdo programático LSS BB da SETA (de acordo com o modelo de aprendizado descrito acima), 4 sessões individuais de mentoramento (coaching) de até 1,5 horas cada, certificado em PDF, certificado digital (badge eletrônico), material eletrônico (pdf), impostos.

Horário: Terças-feiras das 18:30 as 21:30 h; Quintas-feiras das 18:30 h as 21:30 h

*A turma pode ser cancelada ou reagendada caso não obtenhamos um número mínimo de participantes.
Investimento: R$ 9.000,00 Meios de pagamento: Transferência bancária, boleto ou cartão de crédito. INSCREVA-SE ENTRE EM CONTATO
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