Treinamentos Abertos

Formação de Especialistas em Lean (40 horas)

Objetivo:
Capacitar os participantes nos conceitos da Filosofia Lean aplicada tanto a processos transacionais (Lean Administration) quanto a processos produtivos (Lean Manufacturing). Já dizia Taiichi Ohno, um dos criadores do Sistema Toyota de Produção (que foi precursor do Lean Manufacturing): “A chave para o Modelo Toyota, e para o que faz a Toyota tão produtiva, não é qualquer dos seus elementos individuais. O importante é ter todos esses elementos individuais operando como um sistema, de forma conjunta”. Então, mais do que aprender apenas as ferramentas do Lean, os participantes aprenderão como implantar um sistema de gestão Lean: uma cultura de gestão eficiente do Negócio, criando aos acionistas uma percepção de aumento de valor de mercado.
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Carga Horária:
40 horas (5 dias de 8 horas cada). Haverá também pré-trabalhos, para que os participantes tenham um melhor aproveitamento durante as aulas presenciais.

Conteúdo Programático:
 
Introdução
  • Origens
    Benefícios de um Programa Lean
    Lean no Ambiente de Negócios
    Cynefin Framework: quando o Lean é melhor do que as demais metodologias
    A aplicação do Lean em processos de Manufatura e em processos Administrativos
    Os 5 princípios: Valor, Fluxo de valor, Fluxo contínuo, Fluxo puxado, Busca da perfeição
    Sistemas Empurrados x Puxados x Híbridos: Vantagens e Desvantagens
    A casa do TPS – Sistema Toyota de Produção
    Kaizen
    Conceitos de Valor agregado para o cliente (VA), Valor não agregado (NVA) e Valor agregado apenas para o negócio (BVA)
    Os 8 desperdícios
    1ª rodada do exercício/simulação
 
Hoshin Kanri: Planejamento Estratégico Lean
  • Introdução ao planejamento estratégico
    BSC x Hoshin Kanri
    Definição de valor para o cliente
    Desdobramento da estratégia Lean: Roadmap
    Alinhamento vertical e horizontal
    KPIs
    Definição de metas
    Desdobramento das metas: níveis estratégico, tático e operacional
    Metodologia A3
    Plano de comunicação
    Aplicações no exercício/simulação
 
Fluxo de valor: estado atual
  • Introdução ao fluxo de valor
    Priorização: escolha do(s) fluxo(s) a ser(em) otimizados
    Mapeamento e Simbologias
    Mapeamento do estado atual
    Aprendendo a enxergar: Identificando os 8 desperdícios no fluxo de valor
    Takt, Lead, Process e Cycle Times
    Efeito chicote (bullwhip, whiplash)
    Desintegração das cadeias logística e produtiva
    Particularidades do mapeamento do estado atual em processos Administrativos
    Aplicações no exercício/simulação
 
Fluxo de valor: estado futuro
  • As bases do estado futuro: conceitos de Estabilidade, Nivelamento (Heijunka) e Trabalho Padronizado
    Implantando 5S: muito além do “housekeeping”
    Os pilares do estado futuro: conceitos de Jidoka e Just in Time
  • Jidoka: Tornando os problemas visíveis, Resolvendo os problemas nas estações de trabalho, Cadeia de Ajuda, Andon, Poka Yoke, Saúde e Segurança no Trabalho, Eliminando desperdícios
  • Just in Time (Fazendo o que é necessário, quando é necessário, e na quantidade necessária): Cadenciando o fluxo (de acordo com o takt time), Tornando o fluxo racionalizado, Sistemas de puxada/Kanban, Eliminando desperdícios, SMED/setup rápido, Logística integrada, Células de Trabalho, Layout Lean, Recursos gargalos e Teoria das Restrições.
  • Particularidades do estado futuro em processos Administrativos
    2ª rodada do exercício/simulação
 
Sustentabilidade
  • Liderança Tradicional x Liderança Lean
    Liderar com respeito
    Genchi Genbutsu
    Gestão visual
    Monitoramento de resultados e Manutenção dos padrões
    Flexibilidade da mão de obra
    Sustentando o 5S
    Gestão de mudanças
    Gestão de stakeholders
    Sala Obeya
    Auditorias Lean
    Aplicações no exercício/simulação
    Avaliação


Formação de Especialistas em Lean (40 horas) - Turma 1 - São Paulo 2019 - SP
18 a 22 de Novembro de 2019
Ao final do treinamento, os participantes receberão um certificado tradicional (em papel) e também um certificado eletrônico (badge), que poderá ser utilizado em suas assinaturas eletrônicas nas redes sociais e nos gerenciadores de e-mails. Os requisitos para obtenção desses certificados são: Desenvolvimento dos pré-trabalhos
Participação ativa no treinamento          
 Obtenção de nota superior a 70% na avaliação ao final do treinamento
O valor do investimento inclui: material eletrônico (em .pdf), coffee break, certificados e impostos

  *A turma pode ser cancelada ou reagendada caso não obtenhamos um número mínimo de participantes.
Investimento: R$ 4.000,00 Meios de pagamento: Transferência bancária, boleto ou cartão de crédito. (Taxas de parcelamento são de responsabilidade do cliente) INSCREVA-SE ENTRE EM CONTATO
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