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APLICACIÓN DE LA MENTALIDAD Y LAS PRÁCTICAS ÁGILES

10/01/2022


Seta actúa ayudando a sus clientes a interpretar y aplicar la mentalidad ágil en toda la organización, incluso ayudándoles a adaptar los principales marcos/ritos/artefactos/métricas para fuera del área Digital/TI. Desarrollamos los entrenamientos, así como hacemos el coaching de la implementación de los Proyectos/Escuadras/Ritos en las diversas áreas del Cliente.

Uno de los grandes diferenciales de nuestro trabajo es ayudar al cliente a introducir las prácticas ágiles en la Organización respetando los Modelos de Gestión existentes y la Excelencia Operativa.

No entendemos "Agile" como una Revolución, sino como una Evolución, donde la eficiencia y la flexibilidad conviven juntas, de forma armónica.
Entendemos que, por ejemplo, en las áreas Digital/IT tiene sentido que el cliente siga un marco ágil (como SCRUM, Kanban, XP, etc) de forma más rigurosa, pero cuando escalamos el Pensamiento Ágil a otras áreas hay que hacer adaptaciones y respetar el Modelo de Gestión, la Excelencia Operativa y la Innovación actuales.

Creemos en el concepto de empresa ambidiestra: eficiente y disciplinada con un fuerte modelo de gestión, pero flexible y adaptable para responder a los cambios impuestos por los clientes / mercado / tecnología.
 

 
Ágil escalado fuera del área de TI / DIGITAL: entender cómo la mentalidad Ágil puede ser incorporada en el programa de Excelencia Operativa de la Organización

Estos Programas se caracterizan por ser solicitados por empresas que tienen un fuerte Modelo de Gestión y Mejora Continua, pero quieren entender cómo incorporar, con la ayuda de los facilitadores existentes, los ritos y artefactos ágiles en la Organización.
Forma parte de este servicio entender en qué procesos / productos / servicios tiene más sentido aplicar el Modelo Ágil o al menos un modelo híbrido.
La Organización está preparada para conocer los principales ritos / artefactos / métricas ágiles y cómo adaptarlos a la realización de la Organización.
 
Dónde actuamos:
Suzano; Nestlé; Prudential; Kepler Weber; Oi


Recursos Humanos ágiles

Apoyar a los RRHH para ayudar a hacer los procesos, la estructura organizativa y la gobernanza con una mentalidad  ágil, con una frecuente generación de valor en las entregas de su estructura.
Apoyar el rediseño de los procesos organizativos transformándolos en viajes de los empleados utilizando el Design Thinking y su trípode: Empatía, Cocreación, Prototipado.
Crear un entorno iterativo e incremental con ciclos de desarrollo cortos y un ritmo de entregas que aporte siempre valor al cliente.

Dónde actuamos:
Grupo Jacto; Energisa; Arcelor Mittal; Fibra Bank
 

Liderazgo ágil

Apoyar a la Alta Dirección y a los RRHH de la empresa en el diseño de un Programa de Liderazgo Ágil aportando y desarrollando una estrategia para formar y desarrollar nuevos comportamientos de Liderazgo que lleven a la creación de un entorno más flexible y adaptable para hacer frente a los constantes cambios en los deseos de los clientes / nuevas tecnologías / mercado.

¿Cuáles son los nuevos comportamientos deseables? ¿Cómo preparamos al liderazgo actual y futuro para que incorpore las nuevas competencias necesarias en este mundo en el que los cambios son cada vez más rápidos y frecuentes?

Estas son algunas de las preguntas que Seta – Capacitación y Consultoria ayuda a sus clientes a responder para luego desarrollar un Modelo de Desarrollo y formación que se aplique a toda la Organización.

Dónde actuamos:
Syngenta Seeds, Mercedes Benz; Novartis Oncology; Chubb ; MRS Logística ; GE Healthcare ; Ingredion