1- Introducción

– Cynefin Framework: cuando Lean es mejor que otras metodologías
– Sistemas de Empujar x Tirar x Híbridos: Ventajas y desventajas
– Lean & TPM (Gestión Productiva Total): Sinergias
– Lean Thinking: mentalidad Kaizen
– Aplicaciones de ejercicio/simulación

2- Planificación Estratégica Lean

– Introducción a la planificación estratégica
– Hoshin Kanri x Otras Metodologías (ejemplo: BSC)
– Catchball
– Matriz X
– Despliegue de objetivos: niveles estratégico, táctico y operativo
– Aplicaciones de ejercicio/simulación

3- Flujo de valor: estado actual

– Simbologías avanzadas
– Mapeo de flujo de valor en un entorno altamente complejo: alta variación de productos y/o alto volumen
– Mapeo de flujo de valor en entornos virtuales
- Efecto látigo (bullwhip)
– Eficiencia x Eficacia y Métodos de Medición
– Determinación de costes en flujos de valor
– Aplicaciones de ejercicio/simulación

4- Flujo de valor: estado futuro

– Estabilidad del proceso
– Nivelación de flujo: Heijunka
– Jidoka y Autonomía
– Equilibrio de carga de trabajo: marco Yamazumi
– One piece flow
– Sistemas de empujar/Kanban
– Milk run
– Setup rápido
– Células de Trabajo
– Layout Lean
– Aplicaciones de ejercicio/simulación

5- Sostenibilidad

– Construcción de un Sistema de Gestión Lean: Roadmap
- Gestión del cambio
- Gestión de los grupos de interés
– Auditorías Lean
– Lean e Agile
– Lean e Industria 4.0
– Aplicaciones de ejercicio/simulación

6- Evaluación