Estructura básica:
- Visión general de un Programa de Excelencia, la conexión de metodologías
- Resumen de la metodología (Pilares/Principios Lean)
- Beneficios de la metodología Lean
- Papel del patrocinador y de los gestores responsables de los procesos vinculados a los proyectos
- Cómo seleccionar los mejores proyectos para la aplicación de la metodología
- Cómo aprovechar los resultados del proyecto (durante la ejecución y después de su finalización)
- Cómo perpetuar los resultados obtenidos
- Cómo hacer que el programa sea atractivo para los empleados
- Ejemplos prácticos (simulación)

** Los temas se pueden ajustar

Carga de trabajo: De 3 a 4 horas, dependiendo de la profundidad a aplicar.

Trabajo previo: lecciones en vídeo sobre la plataforma EAD como SETA