Estructura básica:
Liderazgo y Coaching:
      - Las competencias de liderazgo de un MBB
      - Vídeo: El arte de la posibilidad
      - Perfiles de personas: Conocerse mejor para entender y liderar a los demás
      - Evaluación de los tipos psicológicos
      - El modelo MBTI (Myers-Briggs Type Indicator)
      - Entrega de informes para cada participante
      - Ejercicio de grupo: comparación de tipos psicológicos dentro del grupo
      - La importancia de los diferentes tipos dentro de la Organización
      - El coaching como parte de la formación de equipos de alto rendimiento
      - Vídeo : El entrenador práctico
      - Retroalimentación como parte de la formación de los equipos de proyecto
      - Los elementos básicos de la retroalimentación
      - Coaching en proyectos Six Sigma - mejores prácticas
      - Preparación de la 1ª parte del PLAN DE ACCIÓN PERSONAL
Gestión del cambio
      - Cómo gestionan el cambio los equipos de alto rendimiento
      - Vídeo: "La fuerza de un ideal"
      - El proceso de cambio - temas esenciales
      - Los 7 pasos que siguen los equipos de alto rendimiento para gestionar el cambio
      - Paso 1: liderar el cambio
      - Paso 2: Crear una necesidad compartida
      - Paso 3: Dar forma a la visión
      - Paso 4: Cambiar los sistemas y las estructuras organizativas
      - Paso 5: Movilizar el compromiso
      - Paso 6: Perpetuar el cambio
      - Paso 7: Controlar el progreso
      - Vídeo: "El Virus de la Actitud" - Opcional
      - Elaboración de la 2ª parte del PLAN DE ACCIÓN PERSONAL
Impacto financiero
      - La importancia de calcular los resultados financieros
      - Elementos básicos para la elaboración de la estrategia financiera:
      - Objetivos
      - Ciclo de caja
      - Informe sobre la cuenta de pérdidas y ganancias
      - Balance de situación
      - Indicadores financieros para la gestión de la empresa
      - Inversiones de capital (Payback, VPL, IRR...)
      - Principios de gestión de riesgos
      - Impacto en el EVA de la organización - Cómo identificar los proyectos
      - Hard dólar x Soft dólar 
      - Clasificación financiera de los proyectos
      - Casos prácticos para una correcta clasificación financiera
      - Elaboración de la 3ª parte del PLAN DE ACCIÓN PERSONAL
Gestión empresarial
      - Componentes de un sistema de gestión empresarial
      - Gestión de rutina (Plan Operativo)
      - Mejora continua (plan táctico)
      - Metodologías y herramientas que componen el sistema de gestión
      - Debate sobre los distintos modelos de gestión existentes
      - Desarrollo de Objetivos / Métricas ( Plan Estratégico )
      - Cómo definir los proyectos de mejora a ejecutar
      - Elaboración de la 4ª parte del PLAN DE ACCIÓN PERSONAL
Mejores prácticas en proyectos Six Sigma:
      - Proyectos Seis Sigma en Áreas Transaccionales y Empresas Proveedoras de Servicios;
      - Proyecto "Wing-to-Wing": incorporación de Lean a los proyectos Six Sigma;
      - Aplicar la cultura de los hechos y los datos en los proyectos estratégicos de la organización;
      - Presentación del trabajo final por parte de los grupos formados en clase

Carga de trabajo: 40 horas

Trabajo previo: rellenar el MBTI o el TEIQUE

Diferencial: También incluye un certificado digital SETA (Insignia electrónica), emitido por Open Badge, con el estándar de autenticación Blockchain (el mismo utilizado en Bitcoins), que puede ser utilizado en redes sociales, firmas de correo electrónico, etc.