Estructura:
- Identificar oportunidades para mantener conversaciones en formato de "coaching".
- Identificar los puntos fuertes y las oportunidades para desarrollarse como couch
- Hacer preguntas
- Dirigir conversaciones de coaching utilizando el modelo GROW
- Proporcionar una retroalimentación eficaz utilizando el modelo EOI
- Aumentar la capacidad de la empresa para retener y desarrollar su talento
- Feedback x Feedfoward
- La retroalimentación como herramienta de desarrollo
- Creación de "Insigths" : continuar / considerar