Estructura:
- Protagonismo x Victimismo
- Dirigir el cambio dentro de la organización
- ¿Por qué es necesario el cambio? ¿Cómo debemos cambiar?
- ¿Quién debe liderar el cambio?
- ¿Qué pasos debemos seguir para lograr el cambio y cómo deben darse esos pasos?
- Para las partes interesadas
- Comprender / Conectar / Confrontar
- Para los participantes
- Motivar / Comunicar / Actuar / Reforzar
- Estudio de caso (grupos) + presentación + actividad de rompecabezas + teach back

Trabajo previo: no aplicable

Duración: 4h (u 8h con aplicación en un caso real de empresa)

Número máximo de participantes: 20 personas