Estructura:
- ¿Qué es un equipo de alto rendimiento? ¿Cómo se comporta?
- ¿Cuál es la diferencia entre un equipo y un grupo de personas reunidas
- ¿Cómo podemos llegar a ser ‘High Performing Team (HPT)’                
- Las 5 disfunciones de un equipo
         • Cómo resolver los conflictos que impiden al equipo alcanzar sus objetivos
         • La importancia de la confianza como base de las relaciones
         • "Capacitar al equipo”
         • Delegación asertiva
         • Resultados construidos en equipo: enfoque individual x enfoque colectivo
         • Centrarse en los resultados x centrarse en los rituales

Trabajo previo: EADs en la plataforma SETA