2.6 - GESTÃO DE CARREIRAS - AVALIAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

Objetivo:

Capacitar os principais executivos de uma organização e os profissionais de Recursos Humanos, com técnicas e ferramentas para avaliar, monitorar e desenvolver a capacidade profissional dos funcionários de uma empresa.

Em suma:

• A importância da gestão de carreiras para a evolução da gestão do negócio.
• O papel do gestor / executivo na gestão de carreiras.
• Tópicos importantes para a implementação de um modelo de gestão de carreiras.
• Construção de um equipe de alta performance.
• Coaching & Feedback.

Público-Alvo:

• Profissionais de Recursos Humanos.
• Gestores em geral (líderes de equipe).
• Quaisquer pessoas dentro da organização que tenham interesse em gerenciar de forma mais eficaz a sua própria carreira.

Pré-Requisitos:

• Não há.

Carga Horária:

• 8 horas.

Conteúdo Programático:

• A definição de liderança
• Características desejáveis num bom líder
• Modelo de performance - P.I.E. (Performance, Image, Exposure)
• A importância da gestão de carreiras numa organização
• Ferramentas para a gestão de carreiras
• Modelo de competências
• Plano de Sucessão
• Como dar e receber feedback
• “Coaching e Mentoring”

Modalidades de Treinamento:

• In company – efetuado em turmas fechadas a pedido do cliente.

Requisitos para Certificação:

• Todos recebem certificado de conclusão do treinamento.