2.4 - GESTÃO DA MUDANÇA

Objetivo:

Estamos vivenciando um mundo globalizado, onde a disponibilidade de informação e a abertura de mercados exigem que as empresas mudem de forma mais rápida e eficaz. Este treinamento tem como foco capacitar o profissional a utilizar técnicas de planejamento, implementação e manutenção de mudanças organizacionais. Além disso, é discutida a forma correta de envolver todas as pessoas neste processo.

Em suma:

• A importância da mudança nos dias de hoje.
• O passo a passo para uma mudança mais eficaz.
• Como conduzir um processo de mudança na organização.
• Ferramentas de Gestão da Mudança.
• O que torna uma mudança organizacional bem sucedida.
• O papel do agente de Mudança.

Público-Alvo:

• Profissionais das mais variadas áreas da organização que estejam liderando mudanças relevantes em sua área e/ou negócio ou que atuem com equipes multifuncionais.

Pré-Requisitos:

• Não há.

Carga Horária:

• 8 horas.

Conteúdo Programático:

• Por que temos que mudar? Por que é difícil concretizar as mudanças?
• Novo modelo organizacional
• O processo da mudança – tópicos essenciais
• Os sete passos para concretizarmos o processo de mudança
• Liderar as mudanças
• Criar uma necessidade compartilhada
• Mudar sistemas e estruturas organizacionais
• Dar forma à visão
• Mobilizar o comprometimento
• Perpetuar a mudança
• Monitorar o progresso
• Exercício prático utilizando os passos aprendidos

Modalidades de Treinamento:

• In company – efetuado em turmas fechadas a pedido do cliente.

Requisitos para Certificação:

• Todos recebem certificado de conclusão do treinamento.