1.2.2 - MASTER BLACK BELT (MBB)

Objetivo:

O curso desenvolve habilidades e competências que são necessárias para que o MBB promova a implementação e a sustentabilidade do programa Seis Sigma na organização. Estas estão fortemente vinculadas ao desenvolvimento de um perfil de liderança, comunicação e de gestão da mudança, as chamadas “soft skills”. Além disto, conceitos financeiros são ensinados para auxiliar o MBB no uso de uma linguagem de negócios.

Naturalmente, o fluxo e as ferramentas do DMAIC também são revistas, porém, agora com um enfoque executivo, já que para este treinamento o pré-requisito é o de ser Black Belt certificado ou em processo final de certificação.

Especial atenção é dada ao processo de identificação de projetos que assegurarão uma maior probabilidade de êxito em sua implementação.

Em suma:

• Entender a função e o papel de liderança do MBB exercida junto a organização.
• Compreender como funciona o Sistema de Gestão em uma companhia.
• Entender aspectos financeiros na realização de projetos Seis Sigma.
• Compreender como o MBB auxilia a organização a atingir seus resultados e suas metas.
• Entender como as métricas de uma organização se relacionam e como definir os projetos de melhoria.
• Exercitar a Gestão da Mudança.
• Esclarecer dúvidas técnicas sobre as ferramentas em cada fase do DMAIC.

Público-Alvo:

• Profissionais que desejam e/ou necessitam se desenvolver na área de gestão de negócios.

Pré-Requisitos:

• Pessoas que já são Black Belts certificados ou estão em fase final de certificação.

Carga Horária:

• 40 horas.

Conteúdo Programático:

• Habilidades de Liderança necessárias a um Master Black Belt
• Implementação de um Programa Seis Sigma
• Sistemas de Gestão
• Estrutura Organizacional
• Montando um Programa de Treinamentos
• Identificando os Projetos
• Gestão Financeira dos Projetos Seis Sigma
• Gestão de Carreiras e desenvolvimento de talentos
• Avaliando os benefícios dos Projetos
• Feedback & Coaching em Seis Sigma
• Apresentando os resultados do Programa para a organização
• Ferramentas Avançadas em Estatística: Séries Temporais e Análise Multivariada

Modalidades de Treinamento: (colocar link do curso de MBB)

• Curso Aberto – multiempresas. 
• In company – efetuado em turmas fechadas a pedido do cliente.

Requisitos para Certificação:

• 40 horas-aula.
• Um projeto desenvolvido e concluído com impacto comprovado na empresa de atuação do aluno ou a comprovação que está liderando a implementação da metodologia Seis Sigma na organização.
• Este treinamento também é provido in company. Logo, a certificação depende dos requerimentos dos clientes. Em geral, o padrão seguido é similar ao acima descrito.

OBS: Todos recebem certificado de conclusão se comprovado 80% de participação no treinamento.

Necessidades Específicas para a Realização do Treinamento:

• Não há (treinamento multiempresas).
• Computadores – sugere-se ao menos um para cada três alunos (in company).
• Uso do software estatístico Minitab (in company).