2.1 - PROGRAMA PARA DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES

Objetivo:

Este treinamento foi desenvolvido para atender as atuais necessidades das empresas, em desenvolver futuros líderes, que consigam trazer resultados num ambiente de negócios competitivo e globalizado. Três áreas são focadas, sendo a primeira relacionada ao desenvolvimento das competências para gestão de pessoas, a segunda ao gerenciamento do tempo e, por fim, o uso e aplicação de conceitos financeiros. Logo, proporciona meios e caminhos para a construção e manutenção de uma equipe de alta performance.

Esse treinamento foi desenhado com intuito de atingir o público-alvo, dividindo-se em dois níveis:

- o nível 1 para trainees e líderes emergentes;
- o nível 2 para aqueles que já gerenciam pessoas e precisam aprimorar suas habilidades de liderança.

Público-Alvo:

• Futuros líderes ou jovens emergentes numa organização PDL Nível 1
• Trainees – PDL – Nível 1
• Jovens líderes que acabaram de assumir esta responsabilidade PDL Nível 2

Pré-Requisitos:

• Leitura de livro a ser indicado antes do treinamento e, nos casos em que se aplica, preenchimento do instrumento MBTI de avaliação do tipo psicológico. 

Carga Horária:

• 40 horas.

Conteúdo Programático:

Valores Pessoais e Valores da Empresa

•  Revisão dos valores da empresa
•  Valores pessoais
•  Exercício Prático – discussão em grupo
•  Avaliação dos tipos psicológicos - MBTI (entrega do resultado)
•  Gestão da carreira

Gestão da Mudança e Trabalho em Equipe

• Elementos básicos de liderança
• Exercício – construção do robô em equipe
• Formação de equipes de alta performance
• Gestão da mudança
• Tirando o melhor das pessoas – o papel do facilitador

Comunicação Eficaz e Gestão do Tempo

• Técnicas de comunicação e relacionamento interpessoal
• Exercício prático – apresentação para a classe
• Montando uma apresentação em powerpoint
• Fazendo uma apresentação Gerencial

Finanças – Elementos básicos para executivos

• Relatório de demonstração de resultados
• Balanço patrimonial
• Gestão do caixa
• Principais índices financeiros
• Avaliação de viabilidade de investimento
• Elementos básicos de contabilidade

Gestão e Desenvolvimento das Pessoas

• Coaching / Mentoring
• A rede de relacionamento (networking)
• Recrutando e mantendo as melhores pessoas
• Feedback
• Exercícios práticos: fornecendo feedback

Modalidades de Treinamento:

• In company – efetuado em turmas fechadas a pedido do cliente.

Requisitos para Certificação:

• Todos recebem certificado de conclusão do treinamento. É necessário 80% de participação.