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1.1 - METODOLOGIA LEAN SEIS SIGMA
O Seis Sigma é uma metodologia de Melhoria de Gestão que parte das necessidades dos clientes, internos e externos, e a partir do uso de uma seqüência lógica e racional de ferramentas de gestão e análise de dados, visa melhorar os processos na organização. Em outras palavras, é a soma da “voz das pessoas”, ou seja, o conhecimento das mesmas (técnico + negócios) com a “voz do processo” (dados) para obtenção de planos de ação (mudanças) mais adequados e sustentáveis.
A filosofia Lean busca eliminar desperdícios, ou seja, tudo aquilo que o cliente não reconhece como valor. Foca-se em estudar a cadeia de valor procurando diminuir os oito desperdícios clássicos que são: defeitos nos produtos, excesso de produção, estoques intermediários (WIP) elevados, processamento desnecessário, movimentação excessiva de materiais e pessoas, transporte desnecessário e esperas. Para tal, o Lean utiliza-se de ferramentas fortemente baseadas no trabalho em equipe e na disciplina das pessoas. Logo, gera mudanças rápidas, porém sua capacidade de análise é superficial (fortemente embasado em ferramentas qualitativas).
O Lean Seis Sigma une a análise racional e analítica do Seis Sigma com a praticidade e velocidade do Lean para maior geração de riqueza e valor nas empresas (elevação do EVA - Análise do Valor Econômico Agregado). |
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1.2 - METODOLOGIA SEIS SIGMA
Metodologia de Gestão do Negócio que parte das necessidades dos clientes, internos e externos e, que se utiliza de uma seqüência lógica e racional de ferramentas de gestão e análise de dados. Atua na melhoria contínua dos processos da organização. Em outras palavras, é a soma da “voz das pessoas”, ou seja, o conhecimento das mesmas (técnico + negócios) com a “voz do processo” (dados) para obtenção de planos de ação (mudanças) mais adequados e sustentáveis.
A Seta – Desenvolvimento Gerencial customiza a metodologia às necessidades de cada negócio procurando beneficiar o desempenho do processo e agregar valor ao cliente. |
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1.3 - DESIGN FOR SIX SIGMA - DFSS (DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PROCESSOS / PRODUTOS
| Treinamento voltado à implementação da metodologia Seis Sigma para o desenvolvimento de um novo processo, produto ou serviço já com alta performance. O Design for Six Sigma apresenta-se como uma poderosa ferramenta para reduzirmos os custos de desenvolvimento e implementação de projetos evitando os retrabalhos a posteriori, ou seja, foca-se em “fazer certo da primeira vez”. |
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1.4 - GESTÃO POR PROCESSOS
São treinamentos que buscam criar uma cultura de melhoria dos processos existentes na organização, por meio do uso de metodologias e de ferramentas para identificação de oportunidades. Com isso, a empresa ganhará melhoria em relação à condição atual, agregando maior valor ao acionista - EVA (Análise do Valor Econômico Agregado).
Em geral, os cursos são aplicados às organizações que estão iniciando a implementação de uma cultura de melhoria de processos. |
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