Treinamentos Abertos

LSS Master Black Belt

Objetivo:
Entender a função e o papel de liderança do MBB exercida junto a Organização e o seu papel nos Programas de Melhoria Contínua e/ ou Inovação. Entender como funciona o Sistema de Gestão e de Inovação em uma companhia. Entender aspectos financeiros na realização de projetos de Melhoria e Inovação . Entender como o MBB auxilia a Organização a atingir seus resultados e metas. Entender como as métricas de uma Organização se relacionam e como definir os projetos de melhoria. Exercitar a Gestão da Mudança e aumentar a sua capacidade de impactar os resultados da Organização.
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Público-Alvo:
Profissionais que desejam e/ou necessitam desenvolver-se na área de gestão de negócios.

Carga Horária:
40 horas

Conteúdo Programático:

Gestão e Inovação

INTRODUÇÃO

Projetos OPEX x CAPEX x INOVAÇÃO

 As metodologias de OPEX e Inovação : Lean x Seis Sigma x BPM X Design Thinking x Metodologias Ágeis – como justificar o seu uso para a Organização

O Papel da Alta Liderança no sucesso do Programa : Champion

Exemplos de Programas bem sucedidos

Cinefyn Framework - Incorporando Inovação ao Modelo de Gestão

Design Thinking e Metodologias Ágeis

 

 Liderança & Coaching – Gestão e Inovação

Mundo V.U.C.A. – o novo perfil de Liderança

 Como o Programa de Excelência Operacional se relaciona ao tema “ Desenvolvimento de Liderança “

 Liderança Ágil ( Mentalidade Ágil em Projetos de Excelência Operacional )

 Liderança Situacional ( Modelo Kan Blanchard ) aplicado à Excelência Operacional

O feedback como parte da formação de equipes de projetos

Coaching em Projetos de Melhoria e de Inovação -  melhores práticas

Inteligência Emocional paras Líderes de Programas de Melhoria e/ ou Inovação

 

 Gestão da Mudança

Os 7 passos seguidos por equipes de Alta Performance para gerenciar a mudança

Passo 1: Liderar as mudanças

 Passo 2: Criar uma necessidade compartilhada

 Passo 3: Dar forma à visão

 Passo 4: Mudar sistemas e estruturas organizacionais

 Passo 5: Mobilizar o comprometimento

Passo 6: Perpetuar a mudança

  Passo 7: Monitorar o progresso

 Mudança Viral ( Viral Change )

 

Resultados : Impacto nos KPIs e validação financeira dos Programas OPEX e Inovação

A Importância de se Apurar Resultados Financeiros

 Exemplos de Projetos que impactam os resultados Financeiros

 Identificando uma carteira de Projetos baseado no impacto financeiros e mitigação de Risco do Negócio

Hard Dollar x Soft Dollar

 Classificação Financeira dos Projetos

 Estudos de Casos para Correta Classificação Financeira

 IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTO SOCIAL

 

 Modelos para implementação de Programas de Gestão e Inovação

Componentes do Sistema de Gestão de Negócios de uma Empresa

 Gestão da Rotina (Plano Operacional)

 Melhoria Contínua (Plano Tático)

 Metodologias e Ferramentas que compõem o Sistema de Gestão

 Discussão dos vários modelos de Gestão existentes

 Desdobramentos das Metas / Métricas ( Plano Estratégico )

 Como definir os projetos de Melhoria a serem executados

 

Elaboração do Programa OPEX / INOVAÇÃO - 2019

Liderança Colaborativa :

Apresentação final do Programa para 2019

 Submetê-lo à avaliação crítica

 Compartilhar melhores práticas

 Conhecer programas de outras organizações

 

Pré-Trabalho:

   Preencher o formulário TEIQUE na Internet

Vídeos e Textos sobre o temas de OPEX e Inovação

 

Ps. Conteúdo programático sugerido, para treinamento in company pode ser customizado conforme a necessidade de cada cliente.



LSS MBB - Turma 11 - São Paulo Semana de 15 a 19 de Outubro de 2018
SÃO PAULO/SP
Requisitos para Certificação:
• Participar das 40 horas-aula (Treinamento de MBB )
• Apresentar o trabalho final desenvolvido ao longo da semana de treinamento e apresentá-lo em grupo no último dia do treinamento
• Comprovar que já é Black Belt certificado ou estar em fase final de certificação
• Projeto de certificação ( alternativas ) :
               • Projeto Seis Sigma de alta complexidade incluindo vários departamentos na Organização ou
               • Provar que está coordenando a implementação do programa de Excelência Operacional e / ou de Inovação em uma empresa ou área significativa

 OBS: Todos recebem certificado de conclusão se comprovado 80% de participação no treinamento. Além disso cada participante recebe seu relatório TEIQUE impresso.

• O participante deverá levar ao treinamento seu computador.
• O valor do investimento inclui: Impostos, material eletrônico, almoço, estacionamento, coffee break e certificado.
• O treinamento será realizado próximo à Avenida Paulista, São Paulo/SP.

Horário:
das 8h30m as 17h30m

*A turma pode ser cancelada ou reagendada caso não obtenhamos um número mínimo de participantes.
Investimento: R$ 6.000,00 Condições Especiais de Pagamento INSCREVA-SE ENTRE EM CONTATO
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