2.4 - GESTIÓN DE CAMBIO

Objetivo:

Estamos viviendo en un mundo globalizado, donde la disponibilidad de información y abertura de mercados exigen que las empresas cambien de forma más rápida y eficaz. Este entrenamiento enfoca capacitar el profesional a utilizar técnicas de planeamiento, implementación y manutención de cambios organizacionales. Además, se discute la manera correcta de involucrar todas las personas en este proceso.

En resumen:

• La importancia del cambio en los días de hoy.
• El paso a paso para un cambio más eficaz.
• Cómo conducir un proceso de cambio en la organización.
• Herramientas de Gestión de Cambio.
• Lo qué hace con que un cambio organizacional sea bien sucedido.
• El papel del agente de Cambio.

Público Meta:

• Profesionales de las más diferentes áreas de la organización que estén liderando cambios relevantes en su área y/o negocio o que actúen con equipos multifuncionales.

Pre-Requisitos:

• No hay.

Carga Horaria:

• 8 horas.

Contenido Programático:

• ¿Por qué tenemos que cambiar? ¿Por qué es difícil concretizar los cambios?
• Nuevo modelo organizacional
• El proceso de cambio – cuestiones esenciales
• Los siete pasos para que concreticemos el proceso de cambio
• Liderar los cambios
• Crear una necesidad compartida
• Cambiar sistemas y estructuras organizacionales
• Dar forma a la visión
• Movilizar el comprometimiento
• Perpetuar el cambio
• Monitorizar el progreso
• Ejercicio práctico utilizando los pasos aprendidos

Modalidades de Entrenamiento:

• In company – efectuado en grupos cerrados a pedido del cliente.

Requisitos para Certificación:

• Todos reciben certificado de conclusión del entrenamiento.