2.1 - PDL – PROGRAMA PARA DESARROLLO DE LÍDERES

Objetivo:

Este entrenamiento fue desarrollado para atender las actuales necesidades de las empresas en desarrollar futuros líderes que puedan traer resultados en un ambiente de negocios competitivo y globalizado. El enfoque está en tres áreas, siendo la primera relacionada al desarrollo de las competencias para gestión de personas, la segunda al gerenciamiento del tiempo y, por fin, el uso y aplicación de conceptos financieros. Luego, proporciona medios y caminos para la construcción y mantenimiento de un equipo de alta performance.

Ese entrenamiento fue diseñado con la intención de atingir el público meta, dividiéndose en dos niveles:

- Nivel 1 para trainees y líderes emergentes;
- Nivel 2 para aquellos que ya gerencian personas y necesitan perfeccionar sus habilidades de liderazgo.

Público Meta:

• Futuros líderes o jóvenes emergentes en una organización  – PDL Nivel 1
• Trainees – PDL – Nivel 1
• Jóvenes líderes con esa responsabilidad recién asumida – PDL Nível 2

Pre-Requisitos:

• Lectura de libro indicado antes del entrenamiento y, en los casos en que se aplica, rellenar el instrumento MBTI de evaluación del tipo psicológico.

Carga Horaria:

• 40 horas.

Contenido Programático:

Valores Personales y Valores de la Empresa

• Repaso de los valores de la empresa
• Valores personales
• Ejercicio Práctico – discusión en grupo
• Evaluación de los tipos psicológicos - MBTI (entrega del resultado)
• Gestión de carrera

Gestión de Cambio  y Trabajo en Equipo

• Elementos básicos de liderazgo
• Ejercicio – construcción del robot en equipo
• Formación de equipos de alta performance
• Gestión de cambio
• Sacando lo mejor de las personas – el papel del facilitador

Comunicación Eficaz y Gestión del Tiempo

• Técnicas de comunicación y relacionamiento interpersonal
• Ejercicio práctico – presentación para el grupo
• Montando una presentación en powerpoint
• Haciendo una presentación Gerencial

Finanzas – Elementos básicos para ejecutivos

• Informe de demostración de resultados
• Balance patrimonial
• Gestión del caja
• Principales índices financieros
• Evaluación de viabilidad de inversión
• Elementos básicos de contabilidad

Gestión y Desarrollo de Personas

• Coaching / Mentoring
• La red de relacionamiento (networking)
• Reclutando y manteniendo las mejores personas
• Feedback
• Ejercicios prácticos: forneciendo feedback

Modalidades de Entrenamiento:

• In company – efectuado en grupos cerrados a pedido del cliente.

Requisitos para Certificación:

• Todos reciben certificado de conclusión del entrenamiento. Es necesario el 80% de participación.