SETA
Seta – Desarrollo Gerencial posee experiencia informacional en entrenamientos y consultorías en diversos países de América. El material didáctico y las clases están disponibles en los idiomas: portugués, español e inglés. En los últimos cuatros años, Seta impartió entrenamientos en países como EEUU, Canadá, Argentina, Venezuela, Colombia, Chile y Perú.
La empresa está formada por un equipo con ancha experiencia profesional y académica, compuesta por ejecutivos con pasaje en empresas como GE, Motorola y Votorantim. Seta – Desarrollo Gerencial actúa en conjunto con sus clientes, siempre al lado de la alta administración, de los profesionales de RH y Gestión, para desarrollar proyectos de entrenamientos y consultoría visando mejorar los resultados operacionales de las organizaciones.
Seta suministra soluciones en Educación Gerencial. Es especializada en desarrollar proyectos de entrenamientos corporativos, trayendo para los profesionales de la organización competencias e informaciones utilizadas por empresas que son referencia en Excelencia Operacional y Gestión del Liderazgo. Todos los entrenamientos son personalizados de forma a atender requisitos exclusivos de los clientes.
La empresa trabaja también con entrenamientos abiertos, que cuentan con la participación de profesionales de diferentes compañías y mercados de actuación. Así, además de conquistar el aprendizaje enriquecido por diferentes visiones de negocios, hay el beneficio del aumento de la red de relacionamientos (networking).
Además, Seta – Desarrollo Gerencial, por medio de sus profesionales con ancha experiencia en Gestión de Negocios, actúa como consultoría especializada en la implementación y análisis de Sistema de Gestión, con énfasis en Excelencia Operacional y su impacto en los resultados financieros.
PILARES
Excelencia Operacional
Los entrenamientos poseen la misión de desarrollar en los participantes las habilidades necesarias para la realización de las mejorías de los procesos, y también del sistema de gestión en las organizaciones. Su enfoque principal es implementar cambios en la empresa y mejorar su desempeño operacional y financiero. Luego, están enfocados, el aumento de margen operacional (EBITDA), mayor generación de caja (Cash Flow) y mejor utilización de los activos.
Gestión de Personas / Liderazgo
Los cursos están preparados para el desarrollo de la capacidad de liderazgo y trabajo en equipo. La misión principal es proveer las principales habilidades y competencias requeridas en el mundo global de hoy para los gestores actuales y, también, para los futuros líderes del negocio.
Desarrollo Comercial
Los entrenamientos están desarrollados para la capacitación de ejecutivos del área comercial con el propósito principal de proveer herramientas, habilidades y competencias para aumentar la eficacia del área comercial en sus actividades rutineras. Como objetivo final está la manutención y el crecimiento del negocio, sea por el aumento de receta, market share y/o satisfacción de los clientes.
Consultoría en Gestión
Seta – Desarrollo Gerencial, por medio de sus ejecutivos con ancha experiencia en Gestión de Negocios, actúa como consultoría especializada en la implementación y análisis de Sistema de Gestión, con énfasis en Excelencia Operacional y su impacto en los resultados financieros. La empresa trabaja en las tres fases de la consultoría: Diagnóstico y Definición de los Objetivos; Implementación / Acompañamiento y Evaluación de los Resultados.
SOCIOS Y CONSULTORES
Alberto Pezeiro
Socio-director y fundador de Seta. Ex director Comercial de GE Plastics. Actuó también en el RH de GE Corporate como Gerente de Entrenamiento y Desarrollo, siendo el responsable por la Gestión de Carrera y Desarrollo de Liderazgo de los ejecutivos de GE en Sudamérica. Es Master Black Belt certificado por GE. Entrenó más de 2 mil Green Belts, Black Belts y Master Black Belts de GE en diversos países de Sudamérica. Miembro sénior de American Society for Quality. Posee las certificaciones: CQ Manager, CQE y CQA.
Márcio Francato
Socio-director de Seta. Ex Gerente de Suplementos y Seis Sigma Black Belt certificado por GE. Actuó como líder de Gestión de Suplementos Internacional para GE. Fue instructor del programa corporativo de trainees de la compañía y entrenó más de 500 Green Belts, Black Belts y Master Black Belts en diversos países de Sudamérica. Desarrolló más de 100 proyectos de mejoría liderados y monitorizados en las áreas de SupplyChain, ingeniería, manufactura y comercial, con impacto de US$5 millones en EBITDA. Experiencia profesional adquirida en el desarrollo de la cadena de suplementos en grandes empresas del ramo automovilístico (DaimlerChrysler y Delphy) y químico (GE Plastics). Miembro de American Society for Quality. Posee la certificación CQE.
Fábio Sacoman
Socio-director de Seta. Ex Seis Sigma Black Belt de GE Plastics en Sudamérica y México. Entrenó más de 250 Black Belts y Green Belts en Seis Sigma y en Gestión de Liderazgo. Desarrolló más de 150 proyectos de mejoría liderando y monitorizando en las áreas comercial, financiera, Tecnología de la Información (TI) y Recursos Humanos, con impacto de US$ 2 millones en EBITDA. Profesor de posgrado de la Facultad de Ingeniería Química de Unicamp.
CONSULTORES
Seta – Desarrollo Gerencial trabaja con consultores y profesionales con amplia experiencia en la implementación de Programas de Mejoría y Gestión y establece acuerdos con otras empresas, caso sea necesario. Entre sus consultores, se encuentran profesionales que actuaron en empresas como Votorantim y GE.
