Master Black Belt
Objetivo:
El curso tiene como objetivo desarrollar habilidades y competencias que son necesarias para que el MBB promueva la implementación y la sustentabilidad del programa Lean Seis Sigma en la organización. Estas están fuertemente vinculadas al desarrollo de un perfil de liderazgo, comunicación y de gestión de cambio, las llamadas “soft skills”. Además, conceptos financieros son enseñados para auxiliar al MBB en el uso de un lenguaje de negocios.
Naturalmente, el flujo y las herramientas de DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar) y de Lean también son revisadas, pero ahora con un enfoque ejecutivo, pues para este entrenamiento el pre-requisito es el de ser Black Belt certificado o estar en proceso final de certificación.
Una especial atención se da al proceso de identificación de proyectos que asegurarán una mayor probabilidad de éxito en la implementación de la metodología.
En resumen:
- Entender la función y el papel de liderazgo del MBB ejercida junto a la organización.
- Comprender como funciona el Sistema de Gestión en una compañía.
- Entender aspectos financieros en la realización de proyectos Seis Sigma.
- Comprender como el MBB auxilia la organización a lograr sus resultados y metas.
- Entender como las métricas de una organización se relacionan y cómo definir los proyectos de mejoría.
- Ejercitar la Gestión de Cambio.
- Aclarar dudas técnicas sobre las herramientas en cada fase de Lean Seis Sigma DMAIC.
Público Meta:
- Profesionales que deseen y/o necesiten desarrollarse en el área de gestión de negocios.
Pre-Requisitos:
- Personas que ya son Black Belts certificados o que están en fase final de certificación.
Carga Horaria:
Contenido Programático:
- Habilidades de liderazgo necesarias a un Master Black Belt
- Implementación de un Programa Lean Seis Sigma
- Sistemas de Gestión
- Estructura Organizacional
- Montando un Programa de entrenamientos
- Identificando los Proyectos
- Gestión Financiera de los Proyectos Lean Seis Sigma
- Gestión de carreras y desarrollo de talentos
- Evaluando los beneficios de los Proyectos
- Feedback & Coaching en Lean Seis Sigma
- Presentando los resultados del Programa para la organización
- Herramientas avanzadas en estadística: Series Temporales y Análisis Multivariado
Modalidades de Entrenamiento: (colocar link del curso de MBB)
- Curso Abierto – multiempresas
- In company – efectuado en grupos cerrados a pedido del cliente
Requisitos para Certificación:
- 40 horas clase.
- Un proyecto desarrollado y concluido con impacto comprobado en la empresa de actuación del alumno.
- Este entrenamiento también es impartido in company. Luego, la certificación depende de los requerimientos de los clientes. En general, el patrón seguido es similar al descrito arriba.
Observación: Los alumnos recibirán certificado de conclusión cuando comprobado el 80% de participación en el entrenamiento.
Necesidades Específicas para la Realización del Entrenamiento:
- No hay (entrenamiento multiempresas).
- Computadoras – se sugiere al menos una para cada tres alumnos (in company).
Uso del software estadístico Minitab (in company).
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