Master Black Belt

Objetivo:

O curso tem como foco desenvolver habilidades e competências que são necessárias para que o MBB promova a implementação e a sustentabilidade do programa Lean Seis Sigma na organização. Estas estão fortemente vinculadas ao desenvolvimento de um perfil de liderança, comunicação e de gestão da mudança, as chamadas “soft skills”. Além disto, conceitos financeiros são ensinados para auxiliar o MBB no uso de uma linguagem de negócios.

Naturalmente, o fluxo e as ferramentas do DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar) e do Lean também são revistas, porém, agora com um enfoque executivo, já que para este treinamento o pré-requisito é o de ser Black Belt certificado ou em processo final de certificação.

Especial atenção é dada ao processo de identificação de projetos que assegurarão uma maior probabilidade de êxito na implementação da metodologia.

Em suma:

  • Entender a função e o papel de liderança do MBB exercida junto a organização.
  • Compreender como funciona o Sistema de Gestão em uma companhia.
  • Entender aspectos financeiros na realização de projetos Seis Sigma.
  • Compreender como o MBB auxilia a organização a atingir seus resultados e metas.
  • Entender como as métricas de uma organização se relacionam e como definir os projetos de melhoria.
  • Exercitar a Gestão da Mudança.
  • Esclarecer dúvidas técnicas sobre as ferramentas em cada fase do Lean Seis Sigma DMAIC.

Público-Alvo:

  • Profissionais que desejam e/ou necessitam se desenvolver na área de gestão de negócios.

Pré-Requisitos:

  • Pessoas que já são Black Belts certificados ou estão em fase final de certificação.

Carga Horária:

  • 40 horas.

Conteúdo Programático:

  • Habilidades de liderança necessárias a um Master Black Belt
  • Implementação de um Programa Lean Seis Sigma
  • Sistemas de Gestão
  • Estrutura Organizacional
  • Montando um Programa de treinamentos
  • Identificando os Projetos
  • Gestão Financeira dos Projetos Lean Seis Sigma
  • Gestão de carreiras e desenvolvimento de talentos
  • Avaliando os benefícios dos Projetos
  • Feedback & Coaching em Lean Seis Sigma
  • Apresentando os resultados do Programa para a organização

Modalidades de Treinamento: (colocar link do curso de MBB)

  • Curso Aberto – multiempresas
  • In company – efetuado em turmas fechadas a pedido do cliente.

Requisitos para Certificação:

  • 40 horas-aula.
  • Um projeto desenvolvido e concluído com impacto comprovado na empresa de atuação do aluno.
  • Este treinamento também é provido in company. Logo, a certificação depende dos requerimentos dos clientes. Em geral, o padrão seguido é similar ao acima descrito.

OBS: Todos recebem certificado de conclusão se comprovado 80% de participação no treinamento.

Necessidades Específicas para a Realização do Treinamento:

  • Não há (treinamento multiempresas).
  • Computadores – sugere-se ao menos um para cada três alunos (in company).
Uso do software estatístico Minitab (in company).

Valor do Treinamento

R$ 5.000,00

  • Condições especiais de parcelamento. Entre em contato conosco.

 



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