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Lean Seis Sigma Black Belt

OBJETIVO: 

O curso tem como ponto central, ensinar a metodologia Lean Six Sigma DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar, Controlar) ao BB, de tal forma, que o mesmo a utilize para gerar as mudanças necessárias na organização. A abordagem é de uso prático e aplicado da metodologia, associando as ferramentas de trabalho em equipe e analíticas (estatística), com intuito, que o BB tenha maior êxito na geração das mudanças sobre o processo. Além das ferramentas do DMAIC e da Filosofia Lean, abordam-se, ainda, as competências e habilidades para que o BB identifique projetos alinhados à visão estratégica do negócio, o uso de uma linguagem financeira apropriada e o processo de “mentoring” junto a outros líderes de projeto (GB’s e YB’s). 

PÚBLICO-ALVO: 

  • Profissionais das mais variadas áreas de atuação que buscam por desenvolvimento na área de gestão, em especial, no desenvolvimento de projetos de melhoria de processos com uso de análise de dados e trabalho em equipe.

CARGA HORÁRIA: 

  • 160 horas – em geral, o treinamento acontece em quatro semanas escalonadas (uma a cada mês) de forma que o BB desenvolve o seu projeto concomitantemente ao treinamento.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:


Semana 1

  • Introdução ao Seis Sigma e ao Lean
  • A visão do processo: Fluxo DMAIC
  • Porque Lean Seis Sigma?
  • A estrutura organizacional – o papel do BB

Definição
  • Como identificar oportunidades de projetos Lean Seis Sigma?
  • Escopo de projeto
  • Equipe do projeto
  • Indicadores – KPI´s (CTQ´s e CTP´s)
  • Benefícios financeiros

1ª fase do exercício de simulação
  • SIPOC
  • Mapa da cadeia de valor, Takt Time e Up/Down Time
  • Contrato de projeto

Medição
  • Estatística básica
  • Tipos de dados
  • Distribuição normal
  • Validação do sistema de medição: Definição operacional
  • Gráficos básicos 
  • Capabilidade para dados contínuos (normais) e atributo
  • Mapa do processo
  • Espinha de peixe
  • Matriz de C&E
  • Matriz de E&I
  • Evento Kaizen

2ª fase do exercício de simulação


Semana 2:


Análise
  • FMEA
  • Mapa de análise estatística
  • Teste de hipótese / ANOVA
  • Análise de regressão simples
  • Teste Chi-Quadrado

Melhoria
  • Plano de ação
  • 5S
  • SMED
  • Produção puxada / Empurrada (Vídeo HP)
  • Avaliação do recurso bloqueio

Controle
  • Plano de controle
  • Sistema de controle de processo
  • CEP básico
  • Poka Yoke

Semana 3:


Definição
  • Boas fontes de projetos Lean Seis Sigma
  • Avaliação dos benefícios financeiros
  • Ferramentas básicas para gestão da mudança: Elevator Speech, Matriz 3D's, Stakeholders Analysis e Plano de Comunicação

Medição
  • Outras distribuições:
    - Binomial, Poisson e Contínuas não normais
  • Gage R&R – Contínuo (ensaios destrutivos e não destrutivos) e Atributo
  • Capabilidade para dados não normais

Análise
  • Intervalo de confiança
  • Tamanho de amostra
  • Mood’s Median Test
  • Regressão múltipla
  • Regressão logísitica


Semana 4:


Melhoria
  • DOE Fatorial completo
  • DOE Fatorial fracionado
  • Análise de superfície de resposta
  • Clusters

Controle
  • CEP avançado/ CEP para pequenos lotes
  • Análise de séries temporais

Modalidades de Treinamento:
  • Curso Aberto – multiempresas.
  • In company – efetuado em turmas fechadas a pedido do cliente.

Requisitos para Certificação:

Critérios para os alunos que efetuarem o curso aberto:

1 – Desenvolvimento de um projeto com impacto na organização.
2 – Mínimo de 80% de participação no treinamento.
3 – Obtenção de 70% nas avaliações efetuadas durante o treinamento.

Este treinamento também é provido in company. Logo, a certificação depende dos requerimentos dos clientes. Em geral, o padrão seguido é similar ao acima descrito.

OBS: Todos recebem certificado de conclusão se comprovado 80% de participação no treinamento.

Necessidades Específicas para a Realização do Treinamento:
  • Não há (treinamento multiempresas).
  • Computadores – sugere-se ao menos um para cada 2 alunos (in company).
  • Uso do software estatístico Minitab (in company).

Valor do Treinamento

R$ 9.000,00

Condições especiais de parcelamento. Entre em contato conosco.

 


 
 
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